Empresa de retail Será responsable de supervisar y gestionar todas las actividades financieras y contables de la empresa. Este rol es esencial para asegurar la precisión de los registros financieros, el cumplimiento de las regulaciones fiscales y la optimización de los recursos financieros.
El Contralor trabajará en estrecha colaboración con los equipos de ventas B2B, B2C y Horeca (Hoteles, Restaurantes y Cafeterías) para proporcionar soporte financiero estratégico y operativo.
Responsabilidades Principales:
1-. Supervisión Financiera y Contable:
- Supervisar y dirigir todas las funciones contables, incluyendo cuentas por pagar, cuentas por cobrar, inventarios, costos y activos fijos.
- Preparar y presentar informes financieros precisos y oportunos a la alta dirección.
- Asegurar el cumplimiento de las normas y regulaciones contables y fiscales.
2-.Planificación y Análisis Financiero:
- Desarrollar y gestionar presupuestos anuales y previsiones financieras.
- Analizar variaciones presupuestarias y proponer acciones correctivas.
- Evaluar el rendimiento financiero de las tiendas y proponer estrategias de mejora.
3-.Gestión de Tesorería:
- Supervisar la gestión de efectivo, asegurando la liquidez adecuada para las operaciones diarias.
- Gestionar las relaciones bancarias y optimizar el uso de líneas de crédito.
4-.Control Interno y Auditoría:
- Implementar y mantener sistemas de control interno eficaces para salvaguardar los activos de la empresa.
- Coordinar auditorías internas y externas y responder a las observaciones de auditoría.
5-.Apoyo a Ventas y Operaciones:
- Colaborar con los equipos de ventas B2B, B2C y Horeca para proporcionar análisis financieros y soporte en la toma de decisiones.
- Desarrollar políticas de crédito y cobranza para clientes corporativos y comerciales.
- Monitorear los márgenes de rentabilidad de los distintos canales de venta.
6-.Optimización de Recursos:
- Identificar oportunidades de mejora en la eficiencia operativa y reducir costos.
- Gestionar y optimizar los procesos de compras y adquisiciones.
7-. Liderazgo y Desarrollo de Equipos:
- Dirigir y desarrollar el equipo financiero, proporcionando orientación y capacitación continua.
- Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y orientado a resultados.
